KYOCERAS
LEDELSESFILOSOFI
Læs mere om Kyoceras ledelsesfilosofi, som den er formuleret og
anvendt af Kyoceras grundlægger Dr. Inamori - og nu praktiseres
med succes i mere end 300 Kyocera selskaber i hele verden.
EN LEDELSESFILOSOFI MED ROD I JAPAN
Siden 2011 har Kyocera Unimerco været en del af Kyocera Corporation. Overgangen fra medarbejderejet virksomhed til at være en del af et japansk konglomerat har været meget vellykket. Det skyldes ikke mindst, at værdier og kultur i det tidligere Unimerco og i Kyocera i høj grad matcher hinanden.
Dr. Kazuo Inamori er grundlægger af Kyocera Corporation, og han har formuleret og ledet Kyocera efter en meget klar ledelsesfilosofi - Kyocera Filosofien.
Essensen af Kyocera Filosofien er udtrykt i nedenstående helt overordnede ’leveregler’.
Allerede ved grundlæggelsen af Kyocera Corporation i 1959 indser Dr. Inamori, hvilken styrke det giver, at skabe relationer baseret på gensidig tillid. Han ønsker at drive virksomhed på baggrund af et tæt sammenhold mellem medarbejdere, ledelse og ejere. Nærmest som en familie, der deler både glæder og sorger med hinanden og samtidig baserer deres liv på en dyb respekt for hinanden, samfundet og naturen.
Du kan læse mere om Kyocera Filosofiens oprindelse og Dr. Inamori på Kyocera Corporations hjemmeside.
Essensen
Essensen af Kyocera Filosofien er udtrykt i nedenstående helt overordnede motto:
‘Respect the Devine and Love People’
Du kan læse mere om Kyocera Filosofiens oprindelse og Dr. Inamori på Kyocera Corporations hjemmeside.
Gør hvad der er rigtigt som menneske
En af de helt centrale elementer i Kyocera Filosofien er, at beslutninger, handlinger og overvejelser skal tage sit udgangspunkt i, ’hvad der er rigtigt at gøre som menneske’.
Det er ganske enkelt - og sikrer, at de kolleger og de beslutninger du møder hos os har det samme fundament, nemlig ordentlighed, sund fornuft og respekt.
Management by all
Kyoceras Filosofi bygger bla. på princippet om ’management by all’ – at alle skal have muligheden for og opfordres til at tage ansvar. Gør vi det, har vi større chance for i fællesskab at nå i mål, at skabe de gode resultater og de gode og udviklende jobs.
Alles deltagelse sikres bla. ved, at vi trives med og respekterer hinanden og vores respektive funktioner. Det er basis for åben og effektiv kommunikation og meningsudveksling og deling af viden – på tværs af hele organisationen.
Det handler også om, at vi deler virksomhedens mål med vores kolleger – så kan alle i virksomheden gå målrettet til værks. Alle skal have kendskab til vores omsætning på daglig basis, vores indtjening, vores planer, organisatoriske ændringer osv. Så har du det fulde overblik.
KYOCERAS FORMEL TIL SUCCES
Dr. Inamori konstaterede tidligt i sit lederjob, at holdning og attitude kunne vende resultatet af ens indsats 180 grader – alt efter om holdningen var god eller dårlig. Det blev således ’sat på formel’ i Kyoceras tidlige leveår.
Ifølge Kyoceras Filosofi afhænger resultatet af ens (arbejds)liv af tre faktorer: holdning (indstilling og attitude), engagement (indsats og entusiasme) og evner (kompetence).Tanken bag er, at det er vores (gode) holdninger, der afgør om vores evner og indsats for alvor giver resultater – også i samspil med andre.
Denne formel bruger vi også som et godt grundlag når vi rekrutterer, i udviklingssamtaler mv.
Udfold dit potentiale
sammen med os
Måske finder du lige netop den stilling, der matcher dig.
Vores virksomhed
Vil du gerne vide mere om Kyocera Unimerco, hvad vi laver, og hvem vi er?
KYOCERA UNIMERCO - MERE END BLOT ET ARBEJDE
Bliv klogere på, hvordan Kyocera Unimerco er som arbejdsplads.
Vores historie
Tag med på en rejse tilbage til der, hvor det hele startede for Kyocera Unimerco.
Din vej ind i jobbet
Få indblik i vores ansøgningsproces, og hvordan vi med en tilpasset introduktionsuddannelse vil give dig den bedste start som vores nye kollega i Kyocera Unimerco.